REPLUMAZ FREDERIC

Dans un secteur en pleine mutation, vous pouvez être confrontés à la baisse et à la transformation des modes de financement et à des contraintes réglementaires, administratives et organisationnelles de plus en plus pesantes. Je vous accompagne pour renforcer votre gouvernance et votre organisation, optimiser et clarifier vos projets, et répondre aux nouveaux défis qui se présentent à vous.
J’assure également la transition lors du remplacement de votre directeur en prenant en compte vos priorités et vos enjeux, en participant au recrutement et en accompagnant votre nouveau collaborateur dans sa prise de poste.
En 25 années de direction de structure dont 15 années dans l’économie sociale et solidaire, j’ai acquis une vision globale de son fonctionnement, de ses problématiques et des solutions à y apporter.
Je conçois mon accompagnement dans le respect des valeurs que nous partageons, en vous apportant ma créativité, mes expertises et ma capacité à bousculer les choses établies dans le respect de l’humain qui doit rester au cœur des projets.
Je possède des compétences techniques dans différents domaines de la gestion de structure (stratégie, Ressources Humaines, finance, ...), dans l'émergence et le pilotage projets et dans l'appui à la gouvernance.

J'apporte en appui à ces compétences mes outils de coach professionnel certifié ainsi que ma formation de consultant/formateur en digitalisation des structures.

Je satisfais, et j'y suis particulièrement attaché, à plusieurs impératifs :

- une connaissance sectorielle forte,
- une approche technique forte dans mon domaine d'expertise,
- un attachement aux valeurs de l'Économie Sociale et Solidaire et de la RSE (Responsabilité Sociétale et Environnementale de l'entreprise)
- une maîtrise des techniques spécifiques d’audit et de conseil,
- une compétence généraliste de gestionnaire de structure,
- une approche de la transformation numérique pour favoriser l’efficience, mais également pour préserver les emplois et améliorer la qualité de vie au travail.